——孕嬰事業部2011年工作總結暨2012年工作規劃會議紀實
2012年1月12日，新稀寶孕嬰事業部在403會議室隆重召開2011年工作總結暨2012年工作規劃會議，來自孕嬰事業部市場一線的管理人員及后勤員工近30人參加了此次會議。
新稀寶股份副總經理杜征國先生主持此次會議并作重要講話。會議總結了孕嬰事業部2011年第四季度及全年的運營情況，公示了獎勵結果，提出了2012年的發展目標及工作部署。
孕嬰事業部2011年工作總結暨2012年工作規劃會議
杜經理從大局著眼，首先對孕嬰行業發展的趨勢及特點進行了簡要分析，著重閘述了孕嬰行業的發展潛力。他說，中國的孕嬰童市場，是整個零售市場所占份額較小的一個行業，但維持了高速增長的態勢；隨著家庭收入的增加以及對生活品質的追求，孕婦產品以及汽車嬰兒座椅、多功能嬰兒推車等功能性產品的需求將進一步放大；中國的孕嬰童市場仍然處在發展階段，銷售渠道仍將穩定增長；中外品牌群雄割據，競爭更趨白熱化；未來幾年，品牌商的發展態勢是最被看好的，在各細分市場上領頭企業的增長也通常高于一般的企業。為此，我們一要牢固樹立品牌意識，努力打造“新稀寶——孕嬰健康專家”的品牌形象；二要以市場為導向，不斷研發適銷的產品，滿足市場需求；三要大力拓展銷售渠道，爭取做大市場。
在談到產品質量與市場銷售時杜經理強調，只有始終堅持一貫倡導的“產品暢銷來源于質量”的理念，才能在未來市場的激烈競爭中永立不敗之地，他希望大家一定要堅信公司產品的質量，好好地珍惜開發機遇，專心地把自己的市場做好，與公司共建雙贏、共創美好未來！
接下來杜經理總結分析了2011年銷售情況。他說，2011年在大家的共同努力下，銷售隊伍不斷發展狀大，善卡優產品順利上市，孕嬰產品體系得到進一步的健全，銷量取得了令人滿意的結果；同時他也指出了市場存在的不足：管理不規范，招聘和培訓力度不夠，團隊學習力有待于進一步提升，文化融合度不高等。他誠懇地希望大家一定要正視存在的不足，不斷改進，爭取明年做得更好。
為了全面實現2012年的戰略目標，確保完成全年任務，杜經理做了2012年孕嬰事業部工作規劃的報告，為大家描繪出一幅龍年拼搏的精彩畫卷。他說，我們孕嬰事業部全體同仁應當齊心協力，不斷開拓創新：一要加強團隊建設，完善組織框架；二要繼續加強市場開拓，確保完成全年目標；三要加強執行力，規范日常管理；四要不斷尋求突破，加大策劃、推廣力度；五要強化后勤職能和培訓力度，重視后續人員成長培訓；六要市場為導向，不斷研發市場適銷的各種產品，滿足市場需求及個性化要求，不斷增強產品競爭力；七要加大品牌推廣力度，樹立良好企業形象。最后，他強調了孕嬰事業部2012年的工作方針：深耕、開拓、創新、超越！
杜經理的講話高瞻遠矚，引綱摯領，深入淺出，讓與會人員明確了2012年工作的方向和目標，鼓舞了大家的干勁，大家激情昂揚、摩拳擦掌，躍躍欲試。我們相信：在以上方針的指引下，在激情與膽量的碰撞下，在全體新稀寶同仁的共同努力下，2012年孕嬰事業部的工作一定會邁上一個更高的臺階！
